Ressources humaines adaptées à mon entreprise agricole

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Objectifs :

• Structurer au minimum la gestion des RH dans mon entreprise
• Développer des outils qui permettront de simplifier ma communication et mes interventions
• Comprendre que la rétention ne passe pas seulement par le salaire, mais par mon leadership et un ensemble de travail

Sentiment d'appartenance et marque employeur :

Développer le sentiment d'appartenance

Leadership

Stratégie de communication :

La collaboration

L'écoute

Équité, rapidité et constance

La définition des rôles et des acteurs

Règles claires et communiquées

Mesures disciplinaires :

Gradation des sanctions

Harcèlement psychologique

Paperasse et outils RH :

Organisation du travail

Organisation du dossier RH

Descritpion de poste

Manuel de l'employé

Politiques internes

Santé et sécurité au travail : 

Par où commencer ?

Obligation de l'employeur et de l'employé

Formatrice: Valérie Côté

Valérie Côté est copropriétaire d’une ferme laitière familiale dans Lotbinière et détentrice d’un baccalauréat en RH. Elle a travaillé comme GRH dans une entreprise agroalimentaire durant plusieurs années.