Laboratoire vivant - Racines d’avenir (2023-2028)

Réunir les expertises pour développer des solutions durables

Innover et renforcer la capacité des producteurs agricoles à adopter des pratiques qui améliorent la séquestration du carbone, ou qui réduisent les émissions de GES de leur entreprise, voilà les objectifs poursuivis par le Laboratoire vivant –  Racines d’avenir.

L’approche « laboratoire vivant » permet à tous les producteurs de prendre part au processus d’innovation en partageant leurs idées et en mettant en place des activités de codéveloppement et d’expérimentation qui sont appelées à évoluer avec les résultats obtenus, et ce, tout au long de l’avancement du projet. Toutes les connaissances et les compétences acquises seront ensuite partagées auprès d’autres producteurs et intervenants du secteur agricole.

Le Laboratoire vivant – Racines d’avenir est composé de cinq cellules d'innovation; chacune d’entre elles vise à codévelopper ou améliorer des pratiques agricoles pour réduire les émissions de GES et séquestrer du carbone en milieu agricole.

Le Laboratoire vivant – Racines d’avenir, c’est mettre le producteur agricole au cœur de la solution pour accroître la résilience climatique des fermes. 

L’approche et la démarche d’un laboratoire vivant

Les principes :

• Parce qu’ils seront les usagers finaux des innovations développées, l’approche est centrée sur les besoins et les intérêts des producteurs agricoles et des membres de la Nation W8banaki;
• L’expérimentation est faite, le plus souvent possible, en conditions réelles de production;
• L’intervention de ressources spécialisées est apportée au moment opportun.

Le cycle de l’innovation du Laboratoire vivant – Racines d’avenir :

Les besoins sont identifiés au début du projet, puis divisés en grands secteurs d’innovations.

Lors des rencontres, les producteurs sont invités à échanger sur leurs pratiques agricoles. Puis, d'autres experts se joignent aux échanges (p. ex. : des conseillers et des spécialistes) pour discuter des besoins et partager des connaissances. Le groupe identifie les orientations à prendre pour le développement d’innovations. C’est le codéveloppement.

Par la suite, les idées apportées lors des diverses activités de codéveloppement sont expérimentées et étudiées (p. ex. : des essais à la ferme ou en station expérimentale) avec des équipes de recherche. Le groupe évalue ensuite les résultats obtenus. Puis, à l’aide des commentaires et des idées de tous, le processus est ajusté en reprenant la première étape du cycle, et en bonifiant le tout.