Relevant de la direction générale, vous êtes est responsable de la vision, de la gouvernance et de la performance globale de la direction des technologies de l’information. Vous jouez un rôle stratégique clé en alignant les orientations technologiques avec les objectifs d’affaires de l’organisation, dans une perspective de création de valeur, de rigueur et de saine gestion.
Leader mobilisateur et visionnaire, vous favorisez un leadership partagé, une collaboration transversale et une culture axée sur la responsabilisation, la performance et l’amélioration continue.
À titre de supérieur immédiat d’une équipe multidisciplinaire de plus de 15 personnes et grâce à votre expertise technique approfondie, votre leadership en infrastructure et en architecture, vous veillez à assurer la stabilité, la performance et l’évolution des services TI.
Principales responsabilités:
Gouvernance et vision stratégique
- Définir et déployer une stratégie TI alignée sur les orientations organisationnelles et les meilleures pratiques de gouvernance;
- Maintenir un cadre de gouvernance TI structuré, favorisant la transparence, la conformité, la gestion des risques et la reddition de comptes;
- Conseiller la direction générale et soutenir la prise de décision stratégique à l’aide d’analyses rigoureuses et de recommandations éclairées;
- Développer une vision à long terme des technologies et assurer leur évolution de façon cohérente et durable.
Gestion de projets et respect des échéanciers
- Appuyer l’équipe dans la réalisation des projets informatiques d’envergure;
- Valider la planification, l’exécution, les échéanciers, les budgets et les objectifs;
- Identifier les risques et mettre en place des stratégies d’atténuation efficaces;
- Assurer une communication fluide et mobilisatrice avec l’ensemble des parties prenantes.
Gestion budgétaire et performance
- Élaborer et gérer le budget de la direction de l’informatique avec rigueur, transparence et prévoyance;
- Effectuer des suivis budgétaires serrés et produire une reddition de comptes claire auprès du comité des finances;
- Optimiser l’utilisation des ressources financières et technologiques afin de maximiser la valeur ajoutée des investissements TI.
Leadership et mobilisation des équipes
- Encadrer, mobiliser et développer une équipe multidisciplinaire composée d’employés et de partenaires externes;
- Promouvoir un leadership participatif et rassembleur, axé sur la collaboration, l’agilité et l’engagement;
- Soutenir le développement des compétences, la performance et la responsabilisation des équipes;
- Agir comme agent de changement, capable de rallier les équipes autour d’objectifs communs.
Opérations, sécurité et continuité
- Assurer la performance, la stabilité et la sécurité des systèmes d’information;
- Superviser les opérations TI et les fournisseurs stratégiques;
- Mettre en œuvre des stratégies de continuité des affaires et de gestion de crise.